Menschen 

verstehen,            

begeistern,

bewegen.

 








Identität ist das, was ein Unternehmen zusammenhält, der Resonanzboden, der MitarbeiterInnen zu hoher Identifikation mit dem Unternehmen und hoher Leistung bewegt. Identität ist das, was einem Unternehmen und dessen MitarbeiterInnen Profil verleiht, sie unverwechselbar und attraktiv macht.

 















Viele Bereiche in der Gesundheitswirtschaft, speziell der Kernbereich der medizinisch-pflegerischen Versorgung, sind derzeit geprägt durch substanzielle Strukturveränderungen, Kostendruck, Arbeitskräftemangel, mangelnde Anerkennung in der Gesellschaft, Krisen und Imageproblemen.

Aktuell sieht sich das Gesundheitswesen mit dem Umgang von Pandemien und Krisensituationen, wie mit Covid-19, konfrontiert. Diese erfordern die Sicherstellung der medizinisch-pflegerischen Versorgung der Bevölkerung. Damit hängt nicht nur die Gewährleistung der physischen, sondern auch der psychischen Gesundheit des Personals zusammen, die entsprechende Herausforderungen darstellen. Hierfür bieten wir unterschiedliche Angebote mit Coachings, Trainings und Beratung.

 








Als Experten für identitätsorientierte Kommunikation im Gesundheitswesen gestalten wir mit Ihnen diese Entwicklungsprozesse und setzen sie mit Ihnen aktiv um.

Dafür bringen wir unser fundiertes psychologisches Fachwissen und strategisches Know-how sowie unsere jahrzehntelange Erfahrung im Gesundheitsmarkt ein.

 














Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Identitäten für Ihr Unternehmen und Ihre MitarbeiterInnen – zur besseren Profilierung Ihres Unternehmens und Ihrer Marke. Aber auch, um Personal zu gewinnen und zu binden.

Um Veränderungsprozesse zu gestalten und die interne und externe Kommunikation Ihres Unternehmens im Gesundheitswesen zu verbessern.

In menschlich wertschätzender, unaufdringlicher und doch stets fachlich aktueller Weise leitete Herr Bächstädt Tages- und Zweitages Fortbildungen für unser mittleres Pflegemanagement, der Gruppe der Stations- und Abteilungsleitungen des Pflegedienstes der drei Krankenhausstandorte. Unsere große und heterogen besetzte Leitungsrunde, in Bezug auf Betriebs- und Führungskenntnisse und –erfahrungen, begeisterte er mit modernsten fachlichen Inhalten und dank seiner höchst abwechslungsreichen Moderationsverfahren im gesamten Fortbildungsverlauf. Dabei kam ihm seine defensive und wertschätzende Kommunikation zu Hilfe, förderte diese doch den vertrauensvollen Umgang der Gruppe untereinander, so dass auch vertrauliche Leitungserfahrungen benannt und thematisiert werden konnten. Die Fortbildungstage blieben den Mitarbeitenden in bester Erinnerung.

Der Klausurtag unserer Leitungskonferenz mit Herrn Bächstädt war überaus konstruktiv und kurzweilig.
Besonders die Aufarbeitung von Teamkonflikten und Befindlichkeiten von Teammitgliedern konnte offen zur Sprache kommen.
Herr Bächstädt hat sehr gut verstanden, die Ebene der Zusammenarbeit auf das Wesentliche zu fokussieren und vergangene negative Erfahrungen auch bewusst abzuschließen.
Er war sehr einfühlsam und bestärkte das Team auf eine sehr positive Weise.

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