Herr Bächstädt nahm sich schon am Telefon die Zeit um genau herauszufinden, welchen Bedarf wir an Coaching in der Einrichtung benötigen.
Welches sind die Punkte die er angehen muss mit den Mitarbeitern. Wir haben uns dafür entschieden, Mitarbeiter des Demenzbereiches zu schulen, da hier auch der Umgang mit herausfordernden Bewohnern eine Herausforderung für das gesamte Team ist.. Hier wurden auch die Mitarbeiter der sozialen Betreuung und der Hauswirtschaft mit ins Boot geholt.
Herr Bächstädt hat an diesem Tag, den Mitarbeitern sehr viel mit auf den Weg geben können, wie sie auch in schwierigen Situationen als Team arbeiten können. Wie dennoch das Miteinander und die Kommunikation gestärkt werden kann, sowohl mit dem Bewohner der herausfordernd ist, als auch untereinander.

Jasmin Gollub
Pflegedienstleitung
DRK-Seniorenzentrum Rüdesheim



In menschlich wertschätzender, unaufdringlicher und doch stets fachlich aktueller Weise leitete Herr Bächstädt Tages- und Zweitages Fortbildungen für unser mittleres Pflegemanagement, der Gruppe der Stations- und Abteilungsleitungen des Pflegedienstes der drei Krankenhausstandorte. Unsere große und heterogen besetzte Leitungsrunde, in Bezug auf Betriebs- und Führungskenntnisse und –erfahrungen, begeisterte er mit modernsten fachlichen Inhalten und dank seiner höchst abwechslungsreichen Moderationsverfahren im gesamten Fortbildungsverlauf. Dabei kam ihm seine defensive und wertschätzende Kommunikation zu Hilfe, förderte diese doch den vertrauensvollen Umgang der Gruppe untereinander, so dass auch vertrauliche Leitungserfahrungen benannt und thematisiert werden konnten. Die Fortbildungstage blieben den Mitarbeitenden in bester Erinnerung.

Norbert Junker
Pflegedienstleiter am Sankt Elisabeth Hospital Gütersloh und
Marienhospital Oelde
Katholische Hospitalvereinigung Ostwestfalen gGmbH




Der Klausurtag unserer Leitungskonferenz mit Herrn Bächstädt war überaus konstruktiv und kurzweilig.
Besonders die Aufarbeitung von Teamkonflikten und Befindlichkeiten von Teammitgliedern konnte offen zur Sprache kommen.
Herr Bächstädt hat sehr gut verstanden, die Ebene der Zusammenarbeit auf das Wesentliche zu fokussieren und vergangene negative Erfahrungen auch bewusst abzuschließen.
Er war sehr einfühlsam und bestärkte das Team auf eine sehr positive Weise.

Gudrun Wolter
Einrichtungsleitung
Caritas-Altenzentrum St. Martha



Herr Bächstädt wurde mir als Coach empfohlen, da ich aufgrund meiner Leitungsfunktion und diverser herausfordernder Ereignisse bereits vor dem Pandemiegeschehen unter starker Belastung stand und meine Werte reflektieren und stabilisieren wollte.
Herr Bächstädt wurde mir als sehr kompetent empfohlen und hat meine Erwartungen sogar noch deutlich übertroffen.
Bereits beim Kennenlernen habe ich gemerkt, dass die Chemie stimmt.
Herr Bächstädt hat sehr schnell herausgefunden, wo meine Bedarfe liegen und die erforderlichen Punkte sehr zielführend und auf Augenhöhe mit mir bearbeitet und dies in einer so wertschätzenden Art und Weise, dass ich mich zu keinem Zeitpunkt unwohl gefühlt habe.
Ich kann ihn aus voller Überzeugung weiterempfehlen.
Daumen hoch für Herrn Bächstädt und „b.branded“ !!!

Jan Ricklefs
Einrichtungsleiter, Louise-Dittmar-Haus
Gesellschaft für diakonische Einrichtungen




Wir sagen danke für lehrreiche Gespräche, Trainings und Denkanstöße. Herr Bächstädt unterstützte unseren Prozess des Zusammenwachsens einer Einrichtungsleitung in der Doppelspitze.

Mit seiner ruhigen und präzisen Art vermittelte er komplexe Zusammenhänge mit wenigen Worten verständlich und auf den Punkt. Die Atmosphäre, die er in den Sitzungen schuf, war stets von einem
geschützten und vertrauensvollen Rahmen geprägt, der eine Zusammenarbeit ermöglichte. Aus den Einheiten sind wir stets mit einem positiven und anhaltendem Gefühl gegangen.

Zum Schluss des Coachings haben wir uns für ein halbes Jahr später verabredet , um gemeinsam darauf zu schauen, ob die gemeinsam entwickelten Ziele erreicht wurden.

N. Scherer / E. O. Martin - DRK BV Frankfurt
Einrichtungsleitungen Flüchtlingshilfe des DRK BV Frankfurt




Sehr geehrter Herr Bächstädt,
wir sagen Danke für die anregenden, manchmal auch aufregenden Coachings mit Ihnen. Sie hatten stets ein offenes Ohr für unsere Anliegen und Befindlichkeiten und begegneten uns auf Augenhöhe ohne den "Schulmeisterfinger" zu heben.

Dagmar Knieß-Stutz, Karin Resch, Nilgün Cetebozan, Monica Azevedo, Sabine Fritz, Simone Hauck, Irene Kunkelmann
Team des Altenpflegeheims Pfungstadt





Herr Bächstädt hat mit viel Einfühlungsvermögen für die MitarbeiterInnen und seiner netten Art die Basis für ein „gutes Miteinander“ in unserem Team geschaffen. Wir haben von ihm wertvolle Tipps und Anregungen bekommen, wie man im Team mit schwierigen Situationen zukünftig umgehen und Konflikte gut meistern kann. Dies hat uns sehr geholfen und wir werden uns bei Bedarf gerne wieder an Herrn Bächstädt wenden.

Elisabeth Jachtschütz
Leitung der Schuldner- und Insolvenzberatung des Caritasverbands für den Landkreis Miltenberg e.V.





Junge Führungskräfte, die direkt nach dem Uniabschluss ins Unternehmen kommen, sind häufig vielfältigen Anforderungen ausgesetzt. Nicht selten entstehen auch diverse Konflikte und Erwartungen in den verschiedenen Teamkonstellationen.
Herr Bächstädt hat im Rahmen von mehreren Coaching-Sitzungen das berufliche Profil sowie die dazugehörigen Kompetenzen meiner jungen Führungskraft gemeinsam mit ihr entwickelt und gestärkt. Auch problematische Sichtweisen wurden bearbeitet, damit das Hineinwachsen in die Rolle als junge Führungskraft besser gelingt.
Fazit: Ein weiter zu empfehlendes Coaching!

Kerstin Wick-Suttner
Einrichtungsleitung Altenzentrum Seeheim



"Zusammen mit allen Führungskräften unserer Pflegeeinrichtung haben wir gemeinsam mit dem Team von b.branded (Betina Hubrich und Dino Bächstädt) von April bis Oktober 2017 in 10 moderierten Workshops unsere eigenen Führungsleitlinien entwickelt.
Wir sind sehr stolz auf unser Ergebnis, welches wir im Februar 2018 in unserer Einrichtung im Rahmen einer Feierstunde allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vorstellen werden. Diese Führungsgrundsätze sind das zukünftige Grundgerüst für das Miteinander in unserer Einrichtung. Sie geben den Führungs- und Leitungskräften Orientierung und Sicherheit im eigenen Handeln. Dies verbessert unsere Dienstleistung für unserer Bewohnerinnen und Bewohner.
Frau Hubrich und Herr Bächstädt haben uns in dieser Zeit immer kompetent und beratend zur Seite gestanden und uns in so manchen Situationen der geistigen Erschöpfung motiviert und ermutigt auch querzudenken. Vielen Dank dafür, wir haben uns mit Ihnen sehr wohl und aufgehoben gefühlt."

"Ich habe Herrn Bächstädt als sehr ruhigen, sachlichen und kompetenten Menschen erlebt. Als Auftraggeber hatte ich bestimmte Zielvorstellungen die bei meinen Mitarbeitern erreicht werden sollen. Herr Bächstädt hat durch seine Arbeit bei weitem mehr erreicht. Meine Erwartungen wurden übertroffen. Ich bin ihm für seine Unterstützung sehr dankbar. Jederzeit wieder!"

"Mit hoher Fachkompetenz verstand es Herr Bächstädt das Coaching einer Wohnbereichsleitung zum gewünschten Erfolg zu führen. Einfühlsam und verständnisvoll gelang es ihm, die Loyalität der Mitarbeiterin zu wahren und dennoch alte, z.T. „verkrustete“ Denkweisen aufzubrechen um letztendlich dem gesamten Team eine neue Wohnbereichsleitung zu schenken, die sich nunmehr mit neuer Kraft und dem Blick für das wesentliche zum Wohle der BewohnerInnen auf die tägliche Arbeit freut. Wir danken Herrn Bächstädt für die erfolgreiche Begleitung und freuen uns auf das nächste erfolgreiche Projekt mit ihm."

"Ich habe Herrn Bächstädt als Hörenden, Fragenden und Hinterfragenden wahrgenommen. Er ist kompetent im sozial-pflegerischen Bereich, flexibel bei aktuellen Themen/Fragen, behält den roten Faden durch 10 Einzelcoaching-Sitzungen hindurch. Die gemeinsame Arbeit war relevant für mich und hat zum gewünschten Erfolg geführt."

"Das Coaching war sehr aufgelockert, persönlich und aufschlussreich. Man hat viele Seiten über sich selbst erkannt, die man nie beachtet hat.“

„Ich empfand das Coaching als sehr lehrreich und bin der Überzeugung, dass die besprochenen Themen mir persönlich in Zukunft sehr von Nutzen sein werden.“

„Ich konnte viel aus dem Coaching mitnehmen und für die Praxis übernehmen.“

"Bereits Ende 2008 planten wir in unserem Hause eine neue Markenpositionierung für Janssen Cosmetics, da sich sowohl die Markenstruktur unseres Hauses als auch das Verpackungsdesign sehr heterogen darstellten. b.branded mit Herrn Bächstädt ist in Kooperation mit brandteam, Frau Hubrich, in 2009 in dieses Projekt eingestiegen und hat uns während eines Jahres in vielfacher Hinsicht begleitet. Bemerkenswert ist dabei, dass es beiden gelungen ist, eine neue Markenarchitektur und eine neue Markenpositionierung für unser Unternehmen zu entwickeln, die recht schnell die Zustimmung der Eigentümerfamilie, der Geschäftsführung und des gesamten Marketingteams finden konnte. Diese Markenpositionierung wurde zusätzlich untermauert durch begleitende Schulungsmaßnahmen, in denen die Vision, der USP und die Mission des Unternehmens mit Unterstützung von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern neu erarbeitet wurden und in Schulungsseminaren erfolgreich vermittelt werden konnte. Bemerkenswert war auch dass b.branded auch die neue Sortimentsarchitektur unserer verschiedenen Marken überzeugend mit gestalten konnte. Gemeinsam wurde ein Masterplan erarbeitet für einen Verpackungsrelaunch der einzelnen Marken und der verschiedenen Serien, bei dem uns b.branded konstruktive Hilfe und zielgerichtete Unterstützung geben konnte. Ab Juli 2010 wurde dieser Masterplan schrittweise umgesetzt und ist nicht nur erfolgreich bei unseren Mitarbeitern sondern auch bei unserer internationalen Kundschaft umgesetzt worden. Bis Ende 2011 sind in etwa zwei Drittel der im Masterplan aufgeführten Projekte verwirklicht.
Wir können die planerische und strategische Unterstützung bei der Markenpositionierung und beim Verpackungsrelaunch unseres Hauses durch b.branded nicht hoch genug würdigen und die Unterstützung und Beratung durch b.branded insofern auch uneingeschränkt weiter empfehlen."