Seit 20 Jahren

Menschen 

verstehen,            

begeistern,

bewegen.

 





Seit 20 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, was Identität im Zusammenhang mit Unternehmen bedeutet.

Identität ist das, was ein Unternehmen zusammenhält, der Resonanzboden, der MitarbeiterInnen zu hoher Identifikation mit dem Unternehmen und hoher Leistung bewegt. Identität ist das, was einem Unternehmen und dessen MitarbeiterInnen Profil verleiht, sie unverwechselbar und attraktiv macht.

 















Viele Bereiche in der Gesundheitswirtschaft, speziell der Kernbereich der medizinisch-pflegerischen Versorgung, sind derzeit geprägt durch substanzielle Strukturveränderungen, Kostendruck, Arbeitskräftemangel, mangelnde Anerkennung in der Gesellschaft, Krisen und Imageproblemen.

Diese erfordern die Sicherstellung der medizinisch-pflegerischen Versorgung der Bevölkerung. Damit hängt nicht nur die Gewährleistung der physischen, sondern auch der psychischen Gesundheit des Personals zusammen, die entsprechende Herausforderungen darstellen. Hierfür bieten wir unterschiedliche Angebote mit Coachings, Trainings und Beratung.

 








Als Experten für identitätsorientierte Kommunikation im Gesundheitswesen gestalten wir mit Ihnen diese Entwicklungsprozesse und setzen sie mit Ihnen aktiv um.

Dafür bringen wir unser fundiertes psychologisches Fachwissen und strategisches Know-how sowie unsere 20-jährige Erfahrung im Gesundheitsmarkt ein.

 














Wir unterstützen Sie seit 20 Jahren bei der Entwicklung von Identitäten für Ihr Unternehmen und Ihre MitarbeiterInnen – zur besseren Profilierung Ihres Unternehmens und Ihrer Marke. Aber auch, um Personal zu gewinnen und zu binden.

Um Veränderungsprozesse zu gestalten und die interne und externe Kommunikation Ihres Unternehmens im Gesundheitswesen zu verbessern.

In menschlich wertschätzender, unaufdringlicher und doch stets fachlich aktueller Weise leitete Herr Bächstädt Tages- und Zweitages Fortbildungen für unser mittleres Pflegemanagement, der Gruppe der Stations- und Abteilungsleitungen des Pflegedienstes der drei Krankenhausstandorte. Unsere große und heterogen besetzte Leitungsrunde, in Bezug auf Betriebs- und Führungskenntnisse und –erfahrungen, begeisterte er mit modernsten fachlichen Inhalten und dank seiner höchst abwechslungsreichen Moderationsverfahren im gesamten Fortbildungsverlauf. Dabei kam ihm seine defensive und wertschätzende Kommunikation zu Hilfe, förderte diese doch den vertrauensvollen Umgang der Gruppe untereinander, so dass auch vertrauliche Leitungserfahrungen benannt und thematisiert werden konnten. Die Fortbildungstage blieben den Mitarbeitenden in bester Erinnerung.

Herr Bächstädt nahm sich schon am Telefon die Zeit um genau herauszufinden, welchen Bedarf wir an Coaching in der Einrichtung benötigen.
Welches sind die Punkte die er angehen muss mit den Mitarbeitern. Wir haben uns dafür entschieden, Mitarbeiter des Demenzbereiches zu schulen, da hier auch der Umgang mit herausfordernden Bewohnern eine Herausforderung für das gesamte Team ist.. Hier wurden auch die Mitarbeiter der sozialen Betreuung und der Hauswirtschaft mit ins Boot geholt.
Herr Bächstädt hat an diesem Tag, den Mitarbeitern sehr viel mit auf den Weg geben können, wie sie auch in schwierigen Situationen als Team arbeiten können. Wie dennoch das Miteinander und die Kommunikation gestärkt werden kann, sowohl mit dem Bewohner der herausfordernd ist, als auch untereinander.

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